職業(yè)晉升之360度職場相處之道

　　職場相處包含老板、上司、同事、下屬、客戶等關(guān)系處理和維護。職業(yè)機器人的概念能夠很好的解釋各種關(guān)系的處理原則和職場相處之道。公司、組織結(jié)構(gòu)、公司制度、崗位、職責等就是職業(yè)機器人運行的軌道和程序，也是職業(yè)機器人為人、處事的準則。

　　與老板：老板做為公司主要事務的最終決策者，在人事、提拔、加薪方面當然是最有話語權(quán)的，因此處理好和老板的關(guān)系，讓老板認為你是對企業(yè)有用之人，認可你的能力，肯定你的業(yè)績，無疑是職場中最重要的學問之一。同時，老板還有一個角色，那就是上司的上司――越級上司。和上司的上司、越級上司的關(guān)系處理向來是非常敏感的話題，自己的直接上司最擔心的也是自己的下屬和自己的上司關(guān)系不明，走的太過接近，甚至越級上報。那么怎么樣平衡二者關(guān)系，讓老板(越級上司)看到自己的貢獻，認可自己的能力，而又要消除直接上司的戒心，讓直接上司信任和認可自己，就成了晉升的不二竅門。

　　與上司：上司的看法和評價以及推薦對自己的晉升有著無可替代的作用，在職業(yè)機器人的角色內(nèi)，上司扮演著部分控制程序的輸入、調(diào)整、修改、降級、升級的角色。為晉升需要，和上司的關(guān)系應該保持心理距離近，物理距離遠。心理距離近：支持上司的工作，促成上司的業(yè)績，和上司保持同步，適量和上司分享自己的成果，在遠離同事的地方場所多保持和上司的接觸和聯(lián)系，讓上司親近和信任自己。物理距離遠：在上班時間，在同事們的視野范圍中，要和上司保持一定的距離，上司的應聲蟲、每天往上司辦公室跑上十次八次的人，無疑會成為同事攻擊和排擠的對象，同時也讓上司不好處理和平衡下屬們的關(guān)系。

　　與同事：作為職業(yè)機器人，牛津管理評論[oxford.icxo.com]消息：同事既是同一平臺的合作者，也是晉升道路上的主要競爭者，合作和競爭關(guān)系決定了同事的相處之道。晉升的主要決定權(quán)在上司和越級上司，還有同事們的評價也非常重要，因此拉攏和維護絕大多數(shù)同事良好的關(guān)系非常重要。但是再良好的同事關(guān)系也只是同事關(guān)系，和朋友關(guān)系有很大的差別，有些事情、有些話，能做能說，而有些卻不能。而同事中那些主要的潛在晉升對手關(guān)系處理就尤其需要技巧和手段了，不顯山露水的排除自己的潛在競爭對手需要很細心的觀察，細致的工作。

　　與下屬：下屬是自己職責、業(yè)績、以及績效體現(xiàn)所在，是自己晉升的助力器，作為職業(yè)機器人，您是下屬的組織管理者，所以讓下屬和您上下一心完成部門的目標、培養(yǎng)下屬就是您處理下屬關(guān)系的出發(fā)點，此外還應在下屬面前維持公正、權(quán)威、平衡下屬權(quán)力和利益，同時要防止下屬越過自己越級溝通匯報，脫離自己的控制，成為自己晉升過程中的競爭者。

　　與客戶：客戶的評價和意見是最容易被上司和越級上司看到的，也在評價晉升條件時最容易被重視的，同時也是自己的職責和本職工作所在。客戶是上帝，您在面對客戶時，代表的不僅僅是您個人，還有公司的形象和口碑。

　　職業(yè)晉升之向?qū)κ謱W習

　　“三人行，必有我?guī)煛保�在獨之秀職業(yè)生涯規(guī)劃機構(gòu)接待的案例中，經(jīng)常有客戶反映，對自己同事的晉升表示不滿，認為自己受到了不公正的待遇，或某某和上面有關(guān)系等等。其實問題也不全是這樣，公司提拔員工，考核的不全部是能力、業(yè)績、貢獻，還有很多其他因素，如：對方的能力、表現(xiàn)通過巧妙的方式被上司和越級上司認可，對方的某些特性符合公司發(fā)展的需求等。晉升路上敗給了對手，對手必有可取之處，學習對手致勝之道，不要讓自己栽在同一處，為將來的機會做準備，蓄勢待發(fā)。