作為《財富》500強企業中的長青樹，艾默生已經連續49年保持每股紅利增長，不僅僅得益于公司在生產制造管理方面具有享譽世界的系統化、流程化管理制度，而且還將這種特色融會貫通于人力資源管理當中，從而為員工提供高效滿意的工作環境。

　　這是一家令人尊敬的公司。

　　連續49年，不管全球經濟正當繁榮還是蕭條等任何境況，這家公司都能在全球市場上保持每股紅利增長的記錄直至今日。自1978年進入中國市場，迄今已在華設立29個工廠，雇用員工3萬人，其中國市場的銷售額在該公司業績中僅次于美國本土市場。

　　這就是Emerson，《財富》五百強企業中的常青樹。究竟是怎樣的企業文化在支撐著這家公司持續進步？究竟又是怎樣的人力資源策略，推動了公司業績的穩定增長？

　　一流的業績吸引一流的人才

　　無論是談起自己服務的公司，還是提起公司的員工，Emerson亞太區人力資源副總裁Colleen Law女士都是一臉的驕傲："我想，任何人都希望在一個穩健發展并業績優良的公司工作。優秀人才在選擇加盟哪家企業時，所考慮的首要問題是未來公司與個人的發展前景。" Colleen Law的驕傲源自對公司的強烈信心，這種信心則又源自Emerson公司在市場上的實際表現。作為全球最大的機、電、儀生產及銷售集團之一，Emerson在全球擁有60多家分公司，在150多個國家擁有275家工廠和3500多個銷售服務中心，員工人數約11萬名。公司業務范圍包括家電和工具、電子和通訊設備、供暖、通風、空調和制冷設備、工業自動化設備及過程控制設備。

　　"大"是Emerson的一個側面，"強"才是Emerson在人才市場上占盡優勢的立足點。高敏是Emerson旗下費希爾調壓器（上海）有限公司的人力資源部經理，也是一個一歲半孩子的媽媽，"到2006年年底，我就要拿到公司的十年服務獎了。"看上去還像個大學生的高敏絲毫不忌諱討論自己的"工齡".她坦率地表示："Emerson吸引我的最大因素就是其穩健并不斷增長的業績，這樣一個大的舞臺，有很多機會讓我們發揮個人才能。"在Emerson工作了4年的陳劍敏也有類似的感受。在另一家《財富》500強公司工作7年后，她加入了Emerson公司，起初主要負責財務和物流，由于工作出色，她很快獲得了更多的發展機會。如今她已經成長為艾默生貿易（上海）有限公司美國里奇工具中國區營運經理，負責Emerson旗下里奇工具在華的市場拓展、財務和物流管理工作。

　　走上管理崗位后，陳劍敏對"雇主"的理解深入了很多，"如今中國的發展可謂是日新月異，企業要想吸引、挽留一流的人才，就需要有穩健的財務業績、良好的培訓制度，并為員工設計合理的職業發展空間。"

　　公司簡介

　　艾默生電氣致力于融合科技與工程技術，為來自工業自動化、過程管理、供暖通風及空調、電子與電信、家電與工具等不同業務領域的客戶，提供創新解決方案。

　　艾默生在1979年透過羅斯蒙特公司開始在中國展開科技轉移，并在1992年在深圳開設第一間工廠——熱敏碟分公司的生產工廠。自此以后，公司發展迅速，目前已成立了超過二十間獨資及合資工廠。